每一個企業(yè)在發(fā)展的過程中，必然會遭遇到各種各樣的突發(fā)事件。這些突發(fā)事件不僅來自于企業(yè)自身在經(jīng)營管理方面的不善舉動，市場競爭環(huán)境的嚴峻挑戰(zhàn)同樣會給企業(yè)帶來突發(fā)性的災難。對于企業(yè)而言，那些突然出現(xiàn)的事件，或者意想不到的事件就是企業(yè)危機。當突發(fā)性的危機降臨到 企業(yè)時，不是給企業(yè)的美譽度造成損害、令企業(yè)的形象受到影響，就是將企業(yè)置于生存與發(fā)展的危機關口。當面對這些突發(fā)性的危機時，企業(yè)領導者唯有做到冷靜、冷靜、再冷靜，才有可能從危機中找到脫離的出口。

一家房地產(chǎn)企業(yè)在遭遇全國房市普遍蕭條時，非常成功地為企業(yè)尋找到了出路。這家房地產(chǎn)企業(yè)在全國并不是重點企業(yè)，但是其經(jīng)營理念在全國房地產(chǎn)行業(yè)引起了共鳴。時任這家房地產(chǎn)企業(yè)的老總是一名畢業(yè)于名牌大學的高材生。雖然年紀輕輕，但是卻事業(yè)有成。在這位年輕的房地產(chǎn)老總看來，當下一些房地產(chǎn)企業(yè)之所以會被房地產(chǎn)行業(yè)所淘汰，乃是房地產(chǎn)行業(yè)的必然結果，更是我國房地產(chǎn)市場融合的必然趨勢。這種淘汰乃是任何一個企業(yè)或者個人都無法阻止的。即便是沒有發(fā)生金融危機，慣于非理性運作的房產(chǎn)公司被淘汰出局的命運也是無法避免的。

此外，這位房地產(chǎn)老總還指出：當今民眾對房地產(chǎn)市場提出的要求越來越高，對于這些高標準的要求，房地產(chǎn)企業(yè)必須面對。這也是任何一家房地產(chǎn)企業(yè)的管理者不能忽視的問題。那些違背房地產(chǎn)市場發(fā)展規(guī)律的

企業(yè)實則便是違背了經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，更違背了企業(yè)本來的發(fā)展意愿，尤其是與購買者的意愿背道而馳。當下，之所以會有那么多房地產(chǎn)企業(yè)所建 的樓盤銷售不出去，就是因為這些房地產(chǎn)企業(yè)沒有保持冷靜，甚至過高地 評估自身，不能對房地產(chǎn)行業(yè)面臨的嚴峻形勢進行理性的認識，過多幻想預期收益，最終與房地產(chǎn)市場的要求完全脫節(jié)。

最后，這位房地產(chǎn)老總認為，房地產(chǎn)企業(yè)若想在當今市場競爭環(huán)境中更好地生存，就必須保持冷靜，這樣才能在房地產(chǎn)行業(yè)危機出現(xiàn)時處變不驚。而這家房地產(chǎn)企業(yè)之所以能夠在房地產(chǎn)行業(yè)的危機中尋找到新的出路，正是因為在這位老總的領導下，企業(yè)一直保持冷靜的態(tài)度。他們不僅 冷靜面對房地產(chǎn)市場的行情，還能夠冷靜對待不斷變化的房地產(chǎn)政策，更能夠冷靜對待人們對房地產(chǎn)的訴求。績效管理咨詢公司【智風績效】認為，正是因做到了這些，才使得這家企業(yè)成功地從危機中找出脫離的出口。

可見，當企業(yè)面臨突發(fā)性事件與危機時，企業(yè)領導者與企業(yè)員工所能做的就是盡力冷靜。冷靜地面對一切，正確地看待危機帶給企業(yè)的損失，這樣才能更快地從危機中脫離出來。